M6米乐工程质量是现行国家法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中对工程的安全性、使用性、经济性、美观性等特性的综合要求。工程项目质量主要包括功能质量和使用价值质量以及工程实体质量。从功能和使用价值的角度来看，工程项目的质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，是相对于业主的需求而言的，没有固定的和统一标准。从工程实体质量的角度来看，工程项目质量包括过程质量、子项目质量、子项目质量和单元项目质量。项目经理联盟
我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验证明，工程项目的质量是按照工程建设程序，通过工程建设体系的各个阶段逐步形成的。工程项目质量问题贯穿建设项目全生命周期，从工程建设可行性研究、投资决策、勘察设计、施工、竣工验收到使用维护阶段，任何一个环节出现问题都会留下痕迹关于项目的质量。隐患，影响工程项目的功能和使用价值质量，甚至可能导致严重的工程质量事故，也就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律，注重对各个环节的质量监督和控制，才能确保工程建设质量的全面实现，从根本上消除工程质量的诸多缺陷和隐患。项目经理联盟
1、投资决策阶段的质量控制 pmp.mypm.net
M6米乐工程质量是工程建设的三大控制目标之一，应受到工程建设各方的高度重视。目前，工程项目的质量控制主要集中在工程建设和实施阶段，重点是对工程主体质量的控制。国家颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等，采用经理负责制、质量监督制、检验制、质量保证制等制度来控制工程质量的形成实体。这使得我国工程建设领域相对严峻的质量形势逐步好转，工程主体质量不断提高。项目经理联盟
但是，目前我国对投资决策阶段的质量控制重视不够，对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。我们非常重视施工阶段的质量控制，认为质量控制主要是项目实施中的工作。我们忽视了投资决策阶段的质量控制，主要体现在忽视项目功能和使用价值的质量控制。因此，我国目前的工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量工程建设项目自决策以来质量定位不准确，质量目标难以满足业主需求，质量目标与业主投资目标失衡，项目功能和使用价值不能适应社会经济发展，功能迅速贬值。给国家和项目业主带来了巨大的损失。项目经理联盟
工程项目投资决策阶段是进行可行性研究和投资决策，决定是否投资建设项目，确定工程质量目标和水平的阶段。项目。项目投资决策阶段质量控制的好坏直接关系到项目的功能和使用价值能否满足业主的要求和实际情况。工程的决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。 PgMp.mypm.net
M6米乐对于工程建设项目，需要控制的总体目标是投资、质量和进度。它们是相互限制的。因此中国工程咨询网，要协调统一投资、质量和进度，以达到业主最满意的效果。质量水平。加强投资决策阶段的质量控制，提高可行性研究的深度和投资决策的准确性和科学性中国工程咨询网，在可行性研究中注重多方案论证；关注可行性研究报告是否符合项目建议书或业主要求；是否符合国民经济长远规划和国民经济建设的方针政策；是否有可靠的基础数据和自然、经济、社会环境数据；是否满足内容、深度、计算指标的相应要求。项目经理联盟
另外，在投资决策阶段，在对可行性研究报告进行审查时，应借鉴发达国家的专家审查制度，由政府委托与项目没有经济利益关系的相关专家进行审查。成立辩论委员会。负责，专家委员会可以对不合理的方案行使否决权，彻底摆脱项目决策过程中的行政意志和行政干预（如“赠品项目”、“领导项目”等）。这样才能保证建设项目以最少的消耗达到最好的效果，从建设初期就为工程质量打下坚实的基础。项目经理联盟
M6米乐2、设计阶段的质量控制 Talent.mypm.net
工程项目设计阶段是根据项目决策阶段确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化的过程。设计在技术上是否可行、技术是否先进、经济性是否合理、设备是否齐全、结构是否安全可靠等，将决定项目建成后的功能和使用价值，如以及项目实体的质量。国内外的建设实践证明，由于设计错误导致的工程质量目标决策失误和工程质量事故占相当大的比例。因此，应该充分认识到，没有优质的设计，就没有优质的工程，精心的设计是工程质量的重要保证。因此，设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。 Talent.mypm.net
加强设计阶段的质量控制。除了完善和完善设计单位的质量保证体系外，还应大力推进设计监理。建设单位应当从设计阶段委托监理单位介入设计质量监督。目前我国的施工监理主要是工程施工阶段的监理，设计监理较少。为进一步保证工程质量，应采取措施加大对设计监理的推进力度。在设计监理中，监理单位要加强对设计方案和图纸的审查和监督，重点审查设计方案在初步设计和技术设计阶段能否满足业主的功能和使用价值要求，做到实现业主的投资意向。在施工图设计阶段，重点是设计图是否能正确反映设计方案，是否能满足工程实体的质量要求，如：检查计算是否有误，材料的选用和做法是否合理，标注的设计标高和尺寸是否有误，专业设计是否存在矛盾等。 training.mypm.net
3、项目施工阶段的质量控制
工程项目的施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段。这一阶段直接影响工程的最终质量，尤其是工程的物理质量。工程项目的物理质量关系到人民的生命财产安全。因此，施工阶段是工程质量控制的关键阶段，仍是当前质量控制的重点和核心阶段。目前，工程项目建设阶段的质量控制理论和实施措施比较完善。管控工作重点应以各项制度措施落实为主，进一步加强实施过程中的监督控制。现阶段应遵循以人为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则，确保施工质量符合国家有关施工技术规范和合同规定的质量标准。 施工阶段的质量控制主要围绕以下几个环节进行。项目经理联盟
3.1个承包商自己的横向质量控制项目经理联盟
由于承包商是工程项目形成工程实体的直接生产者，其自身的质量控制对工程项目质量的形成起着最重要的作用。加强对承包商自身的质量控制，主要是建立和完善施工企业的质量保证和管理体系。控制应重点关注以下几个方面：
1)在落实人员岗位质量责任制的基础上，加强施工人员动态管理，抓好人员进场考核、使用中监督考核。项目经理联盟
2)通过严格、科学的测试和检验，以及我们自己的施工经验，保证原材料和部件的质量。项目经理联盟
3)积极开发和推广有利于工程质量的新技术、新材料、新设备、新工艺。大力组织技术公关，力求将质量的可靠性与技术的先进性合理结合起来。 service.mypm.net
4)采用“分级控制、分级管理”的模式。质量保证部设在公司总部，负责项目质量的统筹规划和项目卓越计划的制定，最大限度地为项目部提供技术支持和管理支持；实施分包商的管理和过程质量控制，及时将质量信息反馈给总部；分包商负责项目建设，严格按照项目部要求操作，做好每一道工序，确保分包工程质量。项目经理联盟
此外，为充分调动承包商自身的质量控制，提高工程项目质量工作的积极性和主动性，将工程质量目标与承包企业利益紧密挂钩，落实“价格以质量为本”和“质优价廉”是非常必要的。因此，建设单位在与承包人签订工程合同时，应当明确对达到或超过质量目标的承包企业的奖励和价款补偿，以及未达到质量目标的罚款。 而且无论是奖励、补偿还是罚款，数额都应该达到一定的水平，才能真正对承包企业起到激励作用。项目经理联盟
3.2 施工单位通过监理单位club.mypm.net对项目的质量控制
建设单位对建设项目的质量控制对项目功能、使用价值质量和实体质量的准确实现具有重要作用。随着社会经济的发展，工程项目管理的科学性、复杂性和风险性越来越大。建设单位将工程项目的控制和管理委托给专业化、社会化的监理单位已成为必然。项目经理联盟
建设工程监理质量控制的目的是保证工程按照工程合同规定的质量要求，满足业主的建设意向，获得良好的投资效益。需要注意的是，工程监理的质量控制不能仅仅满足于通俗意义上的边站监理，而应进行全方位的质量监督管理，贯穿于施工准备、施工、施工等各个阶段。竣工验收。监理工程师应当综合运用审计相关文件和报告、现场质量监督检查、现场质量检查、使用指挥控制权、支付控制权、制定质量监控程序等方法或手段。用于质量控制。质量控制的主要内容应包括：审查施工单位编制的施工组织设计；组织设计公开和图纸联合评审；审查分项项目的建设准备工作；检查原材料、部件和设备的规格和质量；检查施工技术措施和安全防护措施的执行情况；工程设计变更的谈判和控制，工程进度和施工质量的检查；分项工程质量验收；技术档案的监督和整理；承包合同的监督和履行；项目经理联盟
3.3 名质量控制项目经理政府监督组织联盟
政府监理机构的质量控制是按镇或专业部门设立权威的工程质量监督机构，按照有关规定和技术标准对本地区（部门）的工程质量进行监督。其宗旨是维护社会公共利益，确保技术法规和标准的实施。项目经理联盟
目前，我国建筑工程质量事故仍多发，政府监管机构对工程质量的监督管理应加强而不是削弱。政府监管机构应当按照有关规定认真、负责地履行职责。为充分发挥质监机构的作用，可以改变目前建设单位按规定向质监机构缴纳监理费的做法，相应地，政府将监理费从建设单位的税收，以维护工程质量监督机构的质量。独立和权威。 pmp.mypm.net
4、竣工验收阶段的质量控制项目经理博客
工程项目竣工验收阶段是在施工阶段对工程质量进行调试、检查和评价，检查质量目标是否满足设计阶段的质量要求。该阶段是工程从建设转入使用或投产的标志，是检验工程质量的必要环节，是确保合同任务全面完成和质量的最后把关。该项目的改进。做好竣工验收，对全面保障工程质量具有重要意义。加强竣工验收阶段的质量控制，主要是严格执行竣工验收制度和验收程序。主管部门要加大对项目法人交付使用不完整或者不合格项目的违法行为的纠正和查处。项目经理联盟
5、使用阶段的质量维护保障项目经理联盟
任何商品都有售后服务，建筑也不例外。工程竣工验收交付使用后，在规定的质保期内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，由建设单位负责维修，责任单位负责维护费用。工程质量得到妥善保障中国工程咨询网，对促进承包商加强工程质量管理具有积极作用。
此外，一些发达国家推行强制建设保险制度也值得借鉴。这些国家法律规定，工程竣工后，建设承包商应负责长期保持工程质量要求。但由于质量责任期长，一旦工程出现重大质量问题，承包商的经济负担沉重中国工程咨询网，业主无法及时得到赔偿。如果采用强制工程保险制度，承包商必须向保险公司投保，保险费率根据建筑物的风险程度、承包商的声誉和质量检查的深度综合考虑。工程交付使用后，第一年如出现质量问题，由承包商负责维修并承担维修费用。其他年份如出现质量问题，由承包商负责维修，由保险公司承担维修费用。项目经理联盟
实施强制工程保险制度，保险公司将积极协助和督促承包商进行全面的质量控制，确保工程质量不出现问题，保险公司不承担或不承担任何责任。更少的维护成本。为提高企业信誉，承接更多工程，争取优惠保险费，承包商必须加强自身质量意识和质量管理，努力提高工程建设质量。只有这样，承包商才能在激烈的市场竞争中赢得良好的社会形象，才能生存和发展。因此，工程保险制度的实施，迫使各方积极参与工程质量的监督和控制，以维护自身利益，客观上最大程度地保护了国家和用户的合法权益，促进工程建设质量良好循环。 项目经理联盟
6、结束语项目经理联盟
M6米乐工程质量问题事关国家根本利益和人民生命财产安全。借鉴发达国家的成功管理经验中国工程咨询网，把好工程建设的每一个阶段的质量关。加强人员管理，健全适合我国国情的工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。
