编译/搜狐IT阿巴
8 月 15 日，摩托罗拉在公开邀请函中称，或于 9 月 4 日正式公布 Moto 360 智能手表。一时间，人们对可穿戴设备的关注度再次高涨。但不可否认的是，虽然消费者的认知度和接受度有了一定程度的提高，但阻碍厂商和开发商前进的还有“五座山”。
M6米乐1. 可穿戴价值搜索与重塑
您如何说服人们将智能手机、平板电脑、智能电视或游戏设备抛在身后，转而使用自己的可穿戴设备？这应该是很多可穿戴设备厂商一直担心的一个重要问题。
M6米乐对此，作为一线的智能手表应该最清楚：功能上要抢眼，设计和营销上要创新。然而，事实上，从三星Gear系列到LG G手表系列，还没有人真正推出过让人认可的智能手表。对此，苹果 CEO 蒂姆·库克在 2013 年 All Things Digital 大会上特别表示可穿戴智能设备公司，“手表是一个新奇事物，但你还是要让消费者相信这东西值得购买。”
市场的长期成功取决于品牌的强大实力，从而在消费者中建立稳固的信用基础，树立独特的品牌号召力。就像苹果的品牌一样，可穿戴设备仍然需要与用户建立更多的情感联系。没有独家品牌只有混战，可穿戴用户培训将是最大的问题。
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2.强大但你真的很丑
科技公司一味追求技术和功能，却往往忽视产品的外观和设计。但最可悲的是，他们往往乐于向大多数不太关心它们的消费者突出技术和推销新产品。
苹果通过实践告诉我们，产品设计和体验是引领行业和市场的重要因素。产品绝不是简单的功能列表，尤其是对于可穿戴设备等新兴市场。但到目前为止可穿戴智能设备公司，还没有一款产品可以与 iPhone 的智能手机相媲美。
事实上可穿戴智能设备公司，“更时尚更时尚”的概念最近已经逐渐被各大公司所接受，人们至少在全方型智能手表中看到了“更普通、更漂亮”的圆形 Moto 360。换句话说，虽然科技产品强调技术，但用户体验永远是第一位的。
3.智能手机的阴影难以消除
尽管智能手机普及率的增长加速了包括可穿戴设备在内的移动革命，但正是智能手机的无所不能，压制了其他移动智能设备的发展。
既然我们拥有像智能手机这样的一体机产品，为什么还要购买一个单独的设备来增强我们手机的某些功能呢？这个问题在属于“配件”范畴的智能手表中更为突出。更重要的是，市面上的大部分智能设备都需要智能手机作为配套设备，否则数据的导入和导出会很困难。
一个完善的本地化运营平台可以打破对手机的依赖，但问题是并非所有厂商都想自己推出新的系统平台，那么他们将如何开拓自己的智能穿戴市场呢？
4. 软件和服务很难说服你去锻炼
如果以运动健康为核心的可穿戴设备不能说服用户去运动，那么它们就失去了一半的意义：运动、监测、数据以及相应的对策。用户买回一个可穿戴设备，他们应该想看数据，想得到反馈，想相信他们所有的动作和调整都是必要的和有意义的，否则为什么要买呢？
不过，纵观目前的可穿戴产品，无论是硬件还是软件，对于有运动习惯的人来说，是否还在运动，对于没有习惯但又想改变的人来说可穿戴智能设备公司，似乎都可有可无健康可穿戴设备更合适。
5. 用户体验应该以人为本
既然以上 4 点都很难做到可穿戴智能设备公司，那就用良好的用户体验作为自己转身的工具吧。
通常，如果健康可穿戴设备功能有限，用户往往难以保持首次使用的新鲜度。对于那些以医疗保健为目的的患者，如果可穿戴设备在后续配套服务中难以获得更准确可信的专业咨询，则更有可能返回传统医疗服务机构寻求帮助，而这无疑是整个可穿戴市场的倒退。
M6米乐优点很多，但问题也很多。可穿戴设备何时真正兴起？任重而道远。
